日東能力開発プログラム

• STEP

  1

  若手ジュニア

  （入社1〜4年目）

  • 新入社員研修
  • 若手の「5力」強化研修
  • 新入社員フォローアップ研修
  • 入社3年目研修：行動変革
  • ポータブルスキル強化研修

  ビジネスパーソンにとって必須の基本スキルである「聴く力」「考える力」「話す力」「書く力」「時間力」を習得し、将来のステップアップの礎を築きます。

• STEP

  2

  若手シニア

  （入社5～9年目）

  • フォロワーシップ基礎研修
  • コミュニケーション力強化研修

  • 入社5年目研修：

    後輩育成力の強化、ティーチングの強化

  組織における若手社員の役割や、フォロワーシップの重要性を理解し、後輩育成のスキルを習得します。

• STEP

  3

  中堅

  （入社10年目～）

  • フォロワーシップ発揮研修
  • リーダーシップ基礎研修

  • 中堅社員活性化研修：

    自己改革・新たな可能性の追求

  組織の中心にいる中堅社員が果たすべき役割について、具体的に実践してゆく方法論を学びます。また、今後リーダー職を目指す上での心構えや、マネジメントスキルの基礎を学びます。

• STEP

  4

  次期リーダー

  主査等

  • 次期リーダー候補者研修：

    役割の認識・コーチングの強化、問題解決手法の習得、チームビルディングの基礎

  • マネジメント基礎研修：目標管理、指導力の向上

  管理職研修の一歩手前という位置づけで、管理職の役割と責務を理解し、部下育成の基本を習得します。

• STEP

  5

  リーダー

  （部長・課長等）

  • 管理職研修：

    管理の基礎、部下育成の実践、コーチングの実践、チームビルディングの実践

  管理職としての自覚を高め、部下育成力を高め、組織マネジメントにおいてより大きな成果を出すために必要な能力・スキルを養います。

• STEP

  6

  幹部

  • 上級管理職研修：

    次世代経営幹部の育成

  • 部門経営者を目指すマネジメントスクール

  経営幹部として要求される能力・スキルを習得し、有効な事業戦略を企画し遂行する力を養います。